Zaczynamy od rozpoznania rynku i przygotowania odpowiedniego biznes planu. Sprawdź, czy na Twoim terenie działają inne firmy szkoleniowe i jaki zakres usług proponują. Dokładnie przemyśl i ustal, jakiego rodzaju szkolenia będziesz mógł prowadzić. Jeśli zastanawiasz się nad szkoleniami z zakresu budowlanki, a w twoim regionie nie ma firm, które mogłyby z nich skorzystać, zrezygnuj. Jeśli zaś jesteś informatykiem lub specjalistą od księgowości, a w twojej okolicy działa sporo instytucji i przedsiębiorstw, które potrzebują merytorycznego wsparcia w takim zakresie, pomysł na firmę szkoleniową może okazać się strzałem w dziesiątkę.

Następnie zaplanuj tematykę szkoleń i określ terytorium, na którym będziesz działał. Zastanów się, ilu szkoleniowców będziesz potrzebował. Zorientuj się, jakie wynagrodzenie możesz im zaproponować. Opracuj strategię działania. Kiedy już wykreujesz w swojej wyobraźni działalność, to oszacuj koszty związane z biznesem. Jest to bardzo prosty sposób na przekonanie się, ile będziesz potrzebował pieniędzy na start i ile będziesz mógł zarobić.

Bez odpowiedniego marketingu i wypromowania swojej osoby nic nie zdziałasz. Warto pomyśleć o wzięciu udziału w przetargu w instytucjach państwowych, zajść do firm już istniejących. W dzisiejszej dobie dotacji Unijnych warto też odwiedzić instytucje zajmujące się tego typu branżą, przecież szkolą one osoby pozyskujące dotacje.